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A.R.W. Unternehmensberatung
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Ing. Mag. Raimund Wasgott
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Dienstleistungen

Consulting

A.R.W. sieht seine Aufgabe darin, mit seinem Auftraggeber die Ziele und die Erwartungshaltung der Beratung zu definieren. Nach einer IST-Analyse wird unter Einbeziehung des inneren und äußeren Umfeldes des Unternehmens ein SOLL-Konzept erarbeitet. Dieser Prozess findet in der Regel iterativ in kleinen Schritten mit Feedback-Schleifen statt. Am Ende enthält das SOLL-Konzept alle relevanten Informationen für die Entscheidungsträger, sowohl für den Start als auch für das Controlling der Umsetzung und Zielerreichung. Dabei führt die langjaährige Erfahrung und das branchenübergreifende Know How von A.R.W. mit dem Produkt- und Kundenwissen des Auftraggebers zu einer erfolgreichen Synthese.

Coaching

Der Begriff Coaching (siehe http://de.wikipedia.org/wiki/Coaching) stammt vom englischen „to coach“ (betreuen, trainieren) und bezeichnet eine Vielzahl von Trainings- und Beratungskonzepten zur Entwicklung und Umsetzung persönlicher oder beruflicher Ziele und der dazu notwendigen Kompetenzen.

Für A.R.W. bedeutet Coaching im Bereich "Vertrieb & Marketing" betreuen und schulen. Um das Ziel - z.B. Internationalisierung auf EU-Länder und GUS - zu erreichen, wird das vorher ausgearbeitete und beschlossene SOLL-Konzept umgesetzt. Die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden dabei betreut und durch "training on the job" derart geschult, dass sie nach einer definierten Zeit die Umsetzung selbstständig weiterführen können.

Manager auf Zeit

Als Interimsmanager übernimmt A.R.W. Ergebnisverantwortung für die Arbeit in der Linie bzw. für das oben erwähnte SOLL-Konzept. Um Ergebnisverantwortung tragen zu können, muss der Manager auf Zeit auch mit den entsprechenden Befugnissen und Zuständigkeiten ausgestattet werden. Dies ist in einer Stabsfunktion bzw. als externer Berater nicht möglich. Diese Funktion ist mit einem Beginn- und einem Endedatum ausgestattet.